Guillem Díaz Falo es el coordinador del Posgrado en Management en Industrias Creativas, realizado en colaboración con la Facultad de Empresa y Comunicación de la UVic-UCC. Díaz es un destacado facilitador de procesos de cambio y empoderamiento personal y de equipos, con una vasta experiencia en la gestión del talento y el desarrollo empresarial. Tiene una formación sólida en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universitat Autònoma de Barcelona, complementada con un Máster en Neuroeducación Avanzada y un Máster en Hipno-Respiración Consciente.
Como creador del método «Axis Valores®», Díaz ha desarrollado herramientas efectivas para identificar y potenciar las habilidades innatas de los individuos y equipos, consiguiendo una mayor eficiencia y cohesión. Su experiencia incluye roles como profesor universitario, mentor estratégico y director académico. Su compromiso con la educación y el desarrollo personal se refleja en su participación activa en conferencias, talleres y proyectos comunitarios, siempre con la misión de transformar y mejorar la vida de las personas con quienes trabaja.
P. ¿Cuál es la clave para gestionar equipos? ¿Cuáles son las herramientas necesarias?
R. La gestión de equipos en las industrias creativas no depende solo del talento individual, sino de la capacidad de un liderazgo consciente para canalizar este talento hacia objetivos compartidos. Un buen liderazgo sabe motivar, gestionar la diversidad y potenciar la creatividad sin perder de vista la coherencia y la eficacia del trabajo colectivo.
Entre las herramientas esenciales para conseguirlo se encuentran metodologías como el Canvas model, el design thinking, el autoconocimiento a través de la identificación de los valores esenciales y de las habilidades innatas, las técnicas de liderazgo emocional y las estrategias de neuroeducación, que permiten maximizar el potencial del talento creativo. Además, la comunicación efectiva, la gestión del tiempo y la inteligencia emocional son fundamentales para conseguir equipos de alto rendimiento en este sector.
P. ¿Cuáles son las necesidades de management en Industrias Creativas?
R. El sector creativo demanda una gestión que vaya más allá de la simple administración de recursos. La viabilidad de los proyectos artísticos depende de la aplicación de estrategias de management adaptadas a la naturaleza dinámica e innovadora del sector.
Entre las principales necesidades se encuentran la planificación estratégica, que permite garantizar la sostenibilidad de los proyectos; la comercialización y posicionamiento de la propuesta de valor, para destacar a través de lo que hace única a cada persona y equipo; el management de la creación, a través de la creación y el liderazgo transformador, del liderazgo consciente de equipos y de la propiedad intelectual y la responsabilidad; así como la capacidad de implementar modelos de liderazgo flexible y transformador que fomenten la eficiencia sin sacrificar la creatividad.
P. ¿De qué manera el posgrado se especializa en este sector?
R. El Posgrado en Management en Industrias Creativas ofrece una formación adaptada específicamente a las necesidades de los profesionales de este ámbito. A diferencia de otros programas de gestión, este posgrado profundiza en modelos de management aplicados a la creatividad, combinando técnicas de liderazgo consciente, gestión estratégica y comunicación efectiva.
Con una metodología basada en principios neuroeducativos, el programa no solo proporciona conocimientos teóricos, sino que favorece su aplicación práctica a través de workshops, talleres, actividades inmersivas y visitas externas, conectando el aprendizaje con la realidad del sector desde el primer momento.
P. En el programa se habla del “management consciente”. ¿Estamos ante un nuevo paradigma en la gestión de equipos?
R. Definitivamente sí. El management consciente representa una evolución significativa, incluso un giro, en la manera de entender el liderazgo y la gestión de talento y equipos de trabajo. Este modelo abandona las estructuras jerárquicas tradicionales y apuesta por un liderazgo basado en valores, inteligencia emocional, empatía, desarrollo personal y conciencia social.
No se trata solo de maximizar resultados, sino de conectar personas, potenciar talento y fomentar la originalidad de manera equilibrada. Es una metodología que tiene en cuenta las dinámicas emocionales, la motivación intrínseca y el sentido de propósito dentro de los equipos.
Así, en este contexto la gestión de equipos ya no consiste solo en asignar tareas y optimizar procesos, sino en conectar con las personas, entender su propósito y potenciar sus capacidades naturales. Esto se traduce en entornos de trabajo más cohesionados, creativos y productivos, generando un impacto positivo tanto en los resultados como en el bienestar del equipo.
P. ¿A quien está enfocado este posgrado?
R. Este posgrado se dirige a quien quiera potenciar sus habilidades de gestión en el sector creativo. Está especialmente indicado para personas dedicadas al diseño, el arte, la gestión cultural, la comunicación, el marketing y el emprendimiento, así como a quien quiera aplicar estrategias de management en las industrias creativas.
El programa ofrece herramientas esenciales para transformar ideas en proyectos viables, gestionar equipos de alto rendimiento y liderar iniciativas creativas con un enfoque estratégico y sostenible.
P. ¿Qué habilidades se adquieren durante el programa?
R. El Posgrado en Management en Industrias Creativas capacita para afrontar los retos del sector con una visión estratégica. Algunas de las habilidades que se desarrollan a lo largo del programa son:
- Gestión estratégica de proyectos creativos, aplicando metodologías prácticas.
- Desarrollo de propuestas de valor y branding, para marcas y proyectos creativos.
- Liderazgo consciente y gestión de equipos multidisciplinarios, para gestionar equipos y aprender a potenciarlos desde dentro, fomentando la creatividad.
- Gestión del cambio para garantizar el desarrollo sostenible.
- Comunicación efectiva y branding, para posicionar ideas en el mercado y hacerlas posibles.
- Negocio y propiedad intelectual para proteger y monetizar ideas.
- Gestión del tiempo, el estrés y la motivación en un entorno colaborativo.
- Técnicas de comunicación efectiva en el sector artístico y cultural.
P. ¿Cómo está estructurado el posgrado?
R. El programa se divide en cinco módulos principales, cada uno centrado en aspectos esenciales de la gestión en el sector creativo:
- Cimientos del Management – Introducción a las bases del management consciente y herramientas prácticas.
- Propuesta de Valor y Comunicación Efectiva – Creación de identidad, posicionamiento y estrategias de branding.
- Management de la Creación – Liderazgo transformador y gestión de la propiedad intelectual.
- Liderazgo Consciente y Gestión de Equipos – Estrategias para optimizar la gestión de talento en equipos creativos.
- Trabajo Final de Posgrado – Aplicación práctica del conocimiento adquirido mediante la realización de un proyecto personal.
Además de las sesiones teóricas, el posgrado incluye workshops, mentorías personalizadas, actividades inmersivas y prácticas en entornos profesionales.
Para facilitar la compatibilidad con la actividad profesional, las sesiones se realizan en horario vespertino, martes y jueves, e incluyen actividades prácticas para reforzar el aprendizaje.
P. ¿Qué salidas profesionales tienen las personas al finalizar el programa?
R. Este posgrado abre un abanico de oportunidades en el sector creativo, entre las cuales destacan:
- Gestión de proyectos creativos en estudios de diseño, productoras audiovisuales y empresas de moda.
- Emprendimiento en el sector creativo, con herramientas para desarrollar marcas propias.
- Consultoría en branding y estrategia de comunicación.
- Dirección de marketing en empresas creativas.
- Gestión cultural y de talento, con enfoque en el desarrollo de equipos creativos de alto rendimiento.
Y, en un contexto cambiante, otras muchas que están todavía para definir.
P. ¿En qué campos está especializado el profesorado del posgrado?
R. El profesorado del posgrado cuenta con una experiencia amplia y diversificada en ámbitos como el management, estrategia empresarial, branding, comunicación, neuroeducación, autoconocimiento y liderazgo consciente.
Se trata de profesionales en activo que aportan una visión realista y aplicable, con una metodología de aprendizaje orientada al sector creativo y a las necesidades reales del alumnado.
P. ¿De qué manera BAU y UVic colaboran para hacer este programa posible?
La colaboración entre BAU y la Universidad de Vic (UVic) permite unir el rigor académico con el dinamismo de la industria creativa. Mientras que UVic aporta un marco de formación sólido, basado en neuroeducación, BAU ofrece una conexión directa con el sector artístico y del diseño, facilitando el aprendizaje aplicado y la vinculación profesional de los estudiantes con la industria.
Esta combinación asegura que el Posgrado en Management en Industrias Creativas sea una experiencia formativa con un impacto real y directo en la carrera profesional de las personas participantes.
